ロイター通信、東京、1 月 19 日 — 日本最大のビジネス ロビー グループは火曜日にそれを無視し、労働組合との重要な春の賃金交渉の準備をしていたために値上げを要求し、パッケージの値上げは「非現実的」であると述べました。当局者はパンデミックについて語った。
経団連は、3月中旬に終了する今後の賃金交渉のガイドラインを発表し、現在の経済と健康の危機を考えると、賃金の引き上げではなく、雇用の保護に焦点が当てられていることを強調した.
業界団体の慎重な態度は、昨年、連合率いる組合が7年ぶりの最低賃金を提案した後、一律2%の基本給の引き上げを要求した連合率いる組合との交渉が難航したことを示している。 .
昨年まで、政府はデフレと停滞を克服するために企業に賃上げを迫っていたが、大企業は6年連続で毎年春に2％以上の賃上げを行っており、デフレと停滞は日本政府を悩ませてきた。20年まで。
毎年恒例の春季労務交渉の方向性を決めたのはトヨタ自動車などのリーダーだが、他は異なっている。
しかし、近年、日本企業はより多様な給与方法を採用し始めています。若い熟練労働者を引き付けないために、彼らは本格的な昇給を避け、年功序列賃金から成果主義賃金に切り替えました。
賃金戦略は、日本の労働市場の構造変化の影響も受けます。労働者の約 4 割が低賃金のパートや契約社員で、これは 1990 年のバブル崩壊前の 2 倍です。
低賃金労働者の増加により、労働組合は賃金を大幅に引き上げるよりも、労働安全を優先し、長期雇用労働者と他の労働者との所得格差を解消する傾向にある。（取材・中川いずみ、加藤哲史、編集・黄比玉）
投稿時間: Jan-19-2021